同升官方 鬼谷子劝世良言:其实你不是能力不行,只是太优柔寡断,缺乏自信

时间:2020-01-09 14:31:03 来源: 网络

同升官方 鬼谷子劝世良言:其实你不是能力不行,只是太优柔寡断,缺乏自信

同升官方,你觉得你是个果断的人吗?

肯定不是,因为优柔优柔寡断和犹豫不决,是大部分人天生的弱点,尤其是在人生的转折点上,在人生的十字路口,就更考验一个人的决断力了。

我们知道,鬼谷子智慧里包含了:说服力、谋划力和决断力,三大智慧。或许你不是个聪明人,学不好口才和谋略,但是决断,就必须要懂得,否则你的人生注定会输。

因为我们大部分人在左右为难时,选择的不是如何解决问题,而是如何逃避问题,这其实就是拖延症的主要病根,不是不能选择,而是不敢选择,最后错事机会,遗憾终身。那么今天我们就用鬼谷子智慧说说如何做决断。

一、认清形势,权衡利益

决断这件事情,其实就是在利益诱导下进行的。人没有绝对的胆小,而是诱惑不够大而已。只要能看见足够大的利益,人们的胆量会跟着利益而肥起来。

厚利之下,必有勇夫。

就如鬼谷子说的,善其用福,恶其用患。人们希望通过决断给自己带来好处,带来福气。而不希望受到危害。这是人之常情。但是很多人往往只看见利益,所以很容易被利益的假象所迷惑,这其实也是人之常情。比如我们在生活中遇到很多职场陷阱、商战陷阱。有些人往往会设置利益陷阱,引导你往下跳。

那么到底什么样的人才能做出合理的决断呢?鬼谷子说了这么一句话:善至于诱也,终无惑偏。

那些能善于诱导分析出实情的人,才不会被迷惑。也就是说在利益面前,别被迷惑了,你需要了解实情,才能不被迷惑。人心本来就是趋利避害的,比如有些事情,你做了对你没好处。这事情事情你要做吗?你肯定不能做。

再比如有些事情,看起来对你有好处,但其实如果你做了,你就上当了。这种事情你会做吗?你肯定也不会做。不仅不会做,你还会远离对方。所以什么是错误的决断?鬼谷子告诉我们:1、做了没好处,2、做了遭受祸患。凡是符合这两种情况的情况就叫着:

错误的决断。用鬼谷子的话来说就是:其有使失利者,有使离害者,此事之失也。

所以决断的关键就在于要能认清形势,并且权衡利弊,而不是被利益诱导。

二、三大方法,提高决断力

我们在说服别人的时候,帮人谋划的时候,其实也要帮人决断。啧啧……很多时候纵横家受欢迎也不是没关系,纵横家其实是一条龙服务。

老板,你不会决断吧,没关系,我帮你决断。那么怎么帮呢?

1、你要告诉你的老板,选择时,好处在哪里,坏处在那里。

2、你要告诉你的老板,选择时,要谨慎,别被好处蒙蔽了。

如果你的决断让你的老板蒙受损失,遭遇灾祸,这就是决断的失误。因为你的失误,所以使得你的老板会对你疏远。

在职场上有这么一种老狐狸,就是以决断取胜的,这类人很善于做决断,比如有个成语叫房谋杜断,杜如晦的能力就是决断的能力。房玄龄帮助李世民谋划,而杜如晦帮助李世民决断。正因为有这些幕僚的帮助,所以李世民才能成为人生赢家。

读读《旧唐书》,我们会发现,李世民的大部分谋划和决断,其实都不是他自己做的,而是谋士帮他做的,甚至宣武门之变也是。

这正如鬼谷子说的:“度之往事,验之来事,参之平素,可则决之。”这句话翻译过来就是:“推测以往的事,验证未来的事,再参考日常的事,如果可以,就作出决断。”段话的翻译,是我见过所有译本中,高度还原原文内涵的一句话,你想连大领导,大国智囊都在研究鬼谷子,这足以说明鬼谷子的价值。

很显然,智囊对鬼谷子的研究之深刻也可见一斑,因为决断智慧,其实是鬼谷子纵横智慧里的最后一环。决断之后,就是实践、行动和验证的过程了。

那么怎么决断呢?1、了解过去。2、推导未来。3、参考日常。

不知道你读出了什么,这其实是时间的三个维度:过去,未来和选择。翻译过来就是,回首过去,展望未来,立足当下,如果符合这三个时间维度,就可以做出决断。作为一个决策者,观察问题时就要用变动的眼光、发展的眼光,不可墨守成规。一种成功的决断,必须借鉴以往的经验,但不是照搬照抄,因为时过境迁;同时又要在实际运用的过程中不断修正、完善。只有这样,才能适合社会的不断运动变化。

因此,我们提高决断力的关键在于学会鬼谷子的三种思维模式,可以帮助我们成为一个果断的人。其实你不是能力不行,只是太优柔寡断,缺乏自信。

作用的面对困难,千万不要怕输。怕,你会输一辈子。


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